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發(fā)表時(shí)間:2017-07-17 10:40 2017年7月7日,思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告順利發(fā)布,歐貝雅在會(huì)議上宣布新一輪人事任命。 (東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司部分管理層) 思博首席咨詢(xún)師兼歐貝雅項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師,思博-歐貝雅項(xiàng)目駐廠輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)黃奇老師、尹安生老師,歐貝雅工藝制品總經(jīng)理丁總及企業(yè)方全體管理層參加了本次調(diào)研發(fā)布會(huì)。 會(huì)議由思博-歐貝雅項(xiàng)目經(jīng)理黃老師主持,黃老師圍繞職、權(quán)、責(zé)、績(jī)、利,向企業(yè)方詳細(xì)講解調(diào)研報(bào)告,并就下一階段的工作重點(diǎn)與企業(yè)方達(dá)成共識(shí)。 思博-歐貝雅項(xiàng)目總監(jiān) 唐老師:“目標(biāo)是一條直線(xiàn),但過(guò)程是一條去線(xiàn)。企業(yè)樹(shù)立正能量,把好的事往下傳,把不好的事往上傳。從內(nèi)部加強(qiáng)管理,以目標(biāo)為導(dǎo)向改變思維。各位接下來(lái)的重點(diǎn)是什么? ⑴ 標(biāo)題老師的任務(wù)是傳道、授業(yè)、解惑、檢查; ⑵ 管理層要做的是直面問(wèn)題,一定要積極,主動(dòng)分析,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)老師,主動(dòng)改變; ⑶ 全程參加,不斷學(xué)習(xí)?!?/span> 東莞市歐貝雅工藝包裝制品總經(jīng)理 丁總:“歐貝雅將會(huì)迎來(lái)我們發(fā)展的機(jī)遇!分析眼前的大環(huán)境: ⑴ 智能化和個(gè)性定制化產(chǎn)品逐漸代替手工體系; ⑵ 以往的觀念開(kāi)始不管用,團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)的理念會(huì)取代個(gè)人注意,我們急需學(xué)習(xí)成長(zhǎng); ⑶ 思博的入駐幫我們把問(wèn)題更加明確、深刻地指出來(lái),這些都是我們迫切需要解決的點(diǎn)。 相信有思博的幫助,我們企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的路上能走得更順,能給我們每個(gè)人帶來(lái)更大的好處,實(shí)現(xiàn)共贏。” 東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司 東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司成立于2006年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)包裝制品公司。歐貝雅現(xiàn)廠房面積近8000㎡,員工500約名,有包括珠寶首飾盒、化妝盒、手表盒、禮品盒、辦公用品、家居酒店會(huì)所用品等高檔包裝系列產(chǎn)品,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、韓國(guó),日本、歐洲、中東等國(guó)家和地區(qū)。 |