思博咨詢(xún)-雅達(dá)電子《目標(biāo)+營(yíng)銷(xiāo)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)!

隨著市場(chǎng)的不斷變化，完善的機(jī)制，科學(xué)的管理，在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中有著舉足輕重的作用。只有在營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中，不斷總結(jié)并進(jìn)行改革調(diào)整，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

近日，廣東雅達(dá)電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”雅達(dá)電子”)攜手思博咨詢(xún)落地《目標(biāo)+營(yíng)銷(xiāo)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目。以雅達(dá)電子王董為代表的各核心管理層和以思博咨詢(xún)項(xiàng)目為代表的專(zhuān)家老師團(tuán)隊(duì)列席參加，共同見(jiàn)證雅達(dá)電子改革升級(jí)的開(kāi)始。

思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)發(fā)言

在大環(huán)境如此惡劣之下，雅達(dá)電子能生存這么久，說(shuō)明在座的各位都非常優(yōu)秀，但是綜合了解之后，發(fā)現(xiàn)雅達(dá)電子其實(shí)還可以做的更好，還可以走的更快，那這個(gè)時(shí)候我們需要借助第三方咨詢(xún)公司來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo)。項(xiàng)目的成功不是靠老師一個(gè)人的，一定是老師和在座各位同事的配合，才能達(dá)到穩(wěn)步的效果，離開(kāi)了在座的各位，老師是不可能憑借一己之力去輔導(dǎo)的，因?yàn)槔蠋煵豢赡鼙饶銈兏銈兊钠髽I(yè)，老師也不可能比你們更懂你們?cè)搷徫坏膶?zhuān)業(yè)及負(fù)責(zé)的事務(wù)，所以接下來(lái)我期望也要求在座的各位跟我們老師一起去推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目，讓項(xiàng)目能真正的落地，真正的幫助到雅達(dá)電子這邊。

雅達(dá)電子鄧總發(fā)言

剛聽(tīng)完嚴(yán)總發(fā)言，感觸挺多的，這次實(shí)施的項(xiàng)目主要是以我們營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為主，畢竟該部門(mén)是對(duì)外的窗口，也是公司業(yè)績(jī)的來(lái)源，是非常的重要的，公司也很重視。就我個(gè)人而言，我是從公司里面一步步成長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)公司的業(yè)務(wù)情況都很清晰，幾十年都是如此，一路發(fā)展過(guò)來(lái)明顯感覺(jué)到了瓶頸，所以十分需要我們沉下心來(lái)去總結(jié)，然后再出發(fā)。這次邀請(qǐng)思博駐企輔導(dǎo)，相信不管是管理上還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，你們一定見(jiàn)的更多，經(jīng)驗(yàn)更豐富，但一定要跟我們雅達(dá)電子的實(shí)際情況去結(jié)合，怎樣使得我們營(yíng)銷(xiāo)部得到更大的改善，我很期待，我也會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備去配合思博老師團(tuán)隊(duì)，我相信通過(guò)這次整合，我們雅達(dá)電子在后續(xù)一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新的高度。

雅達(dá)電子湯總發(fā)言

第一次和思博團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面時(shí)，就感知到公司請(qǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)是必然的，像華為這么大公司，每年也一直花大量的金錢(qián)在請(qǐng)咨詢(xún)公司進(jìn)行輔導(dǎo)，我們只能看到其他大企業(yè)漂亮的一面，但是我們看不到他們內(nèi)部發(fā)展的艱辛。像我們自己公司，上周有幸敲鐘上市了，現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在是一家上市公司了，但我們捫心自問(wèn)，我們自己作為公司的高管、骨干、經(jīng)理，現(xiàn)階段的能力是否能匹配的上上市公司，這是我們需要思考的，我們還有很大的成長(zhǎng)空間。

現(xiàn)在請(qǐng)了咨詢(xún)公司，大家要統(tǒng)一思想，向同一個(gè)目標(biāo)一起去努力，我相信咨詢(xún)公司進(jìn)來(lái)一定會(huì)有效果的，也期待六個(gè)月之后咱們雅達(dá)電子不一樣的風(fēng)采。

雅達(dá)電子王董發(fā)言

今天公司舉行《目標(biāo)+營(yíng)銷(xiāo)管理》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，從主題上已經(jīng)很清晰了，我們第一階段改革的方向。雅達(dá)電子發(fā)展這么多年，問(wèn)題很多，先抓重點(diǎn)，再繼續(xù)延申，直到企業(yè)全面升級(jí)改革，其實(shí)公司在十年前就已經(jīng)有想過(guò)請(qǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)了，但因?yàn)榉N種原因，沒(méi)能執(zhí)行下去，那從此刻開(kāi)始，我們必須要進(jìn)行改革了，原因有3點(diǎn)：

1、我們雅達(dá)電子目前已經(jīng)是上市企業(yè)了，但是內(nèi)部問(wèn)題還有很多，現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ呀?jīng)支撐不起公司未來(lái)的發(fā)展了，所以需要引進(jìn)外面優(yōu)秀的老師來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo);

2、公司有二十多年的歷史了，我們的基礎(chǔ)是非常好的，但我們還可以做的更好，我們現(xiàn)有的硬性條件是可以支撐我們?nèi)プ龈叩臉I(yè)績(jī)的，所以要改革要發(fā)展;

3、我們的同行在快速發(fā)展，如果我們自己懈怠，未來(lái)只會(huì)被淘汰，但如果只靠我們自己是很困難的，所以必須要借助外力，必須要請(qǐng)老師。

思博是一家很優(yōu)秀的管理咨詢(xún)公司，前面短短一周的調(diào)研已經(jīng)把我們公司很多問(wèn)題都提煉出來(lái)了，那這次改革公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、以及高級(jí)管理人員都是高度統(tǒng)一思想的，一定要幫助我們雅達(dá)去全面提升，希望在座的各位能一起配合，只有公司發(fā)展好了，咱們?cè)谧母魑徊艜?huì)更好，接下來(lái)六個(gè)月，我們一起加油!

駐企公司簡(jiǎn)介

廣東雅達(dá)電子股份有限公司成立于1994年，注冊(cè)資本1.25億元，主要致力于智能電力測(cè)控產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，為客戶提供智慧用電系統(tǒng)整體解決方案。公司組建了“廣東省智能電力測(cè)控儀工程技術(shù)研發(fā)中心”、“廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

公司建設(shè)了占地60,000㎡的工業(yè)園區(qū)和23,000㎡的高標(biāo)準(zhǔn)廠房，擁有潔凈的生產(chǎn)車(chē)間和生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備、先進(jìn)的應(yīng)用環(huán)境試驗(yàn)室。公司主要硬件產(chǎn)品為智能電力測(cè)控儀表、智能電力監(jiān)控裝置、電氣安全保護(hù)裝置與傳感器等，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于數(shù)據(jù)中心、通信基站、新能源充電樁、軌道交通和工業(yè)建筑與市政等眾多行業(yè)或領(lǐng)域。公司產(chǎn)品性能穩(wěn)定、功能齊全、運(yùn)行可靠并可按用戶定制，先后被應(yīng)用于北京航天飛行控制中心、奧運(yùn)場(chǎng)館鳥(niǎo)巢及水立方、上海世博園、廣州地鐵、深圳地鐵等重要場(chǎng)所，以及中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔的通信基站和騰訊、阿里巴巴、百度、萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)等知名企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，在行業(yè)內(nèi)具有良好的品牌形象和市場(chǎng)地位。公司多項(xiàng)技術(shù)被廣東省科學(xué)技術(shù)廳、廣東省測(cè)量控制技術(shù)與裝備應(yīng)用促進(jìn)會(huì)、廣州市儀器儀表學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)鑒定為達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，其中多協(xié)議通信技術(shù)還被廣東省科學(xué)技術(shù)廳鑒定為“填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)行業(yè)技術(shù)的空白”。通過(guò)20多年的技術(shù)積淀和在線運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)積累，公司在客戶資源、品牌、核心技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。