企業(yè)如何正確選擇績效體系咨詢機構?

很多用戶為了讓企業(yè)能夠擁有更加清晰的績效戰(zhàn)略部署、讓員工和管理層擁有更好的執(zhí)行力，并且讓企業(yè)形象獲得良好的提升，都會選擇與績效體系咨詢機構合作。但是很多用戶對于如何選擇績效體系咨詢公司卻并不了解。一般來說，想要選擇到用戶滿意的咨詢機構，用戶需要從以下幾方面綜合評定：

1.機構實力

用戶在選擇績效體系咨詢機構時，先要了解該機構的實力如何，如該機構是否具備績效體系項目建設方面的經驗和承接項目多少，以及機構占地面積和在職員工數(shù)量多少等，如果用戶實地考察，還可了解下該咨詢點的企業(yè)組織架構是否健全，只有多方面綜合了解機構實力，才能選擇出具備實力的機構，只有實力強大的機構才能為用戶提高較好的績效體系咨詢服務。

2.專業(yè)人員水平

用戶選擇績效體系咨機構時，還需認真調研該機構專業(yè)績效咨詢人員的專業(yè)水平如何，一般而言，好的績效體系咨詢機構因為擁有眾多項目經歷，所以其專業(yè)人員實戰(zhàn)經驗非常豐富，無論從績效體系策略制定還是目標細化分解，都能給出令用戶非常滿意的建議和方案。因而專業(yè)咨詢人員技術水平也是用戶選擇咨詢部門需要仔細了解的問題。

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