深圳思博-深圳興誠捷《年度經營計劃與全面預算管理》目標發(fā)布會|思博企業(yè)管理咨詢

2016年11月14日，深圳市興誠捷精密設備有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》目標發(fā)布會，在興誠捷會議室召開。 當天下午，興誠捷董事長咼德紅、全體中高層、思博項目總監(jiān)張金堂老師、駐廠輔導老師黃亮華、莫文華老師參加了本次會議。

目標發(fā)布會由思博項目組黃亮華老師主持，簡單的開場白后，宣布了興誠捷2017年年度經營目標簽訂儀式正式開始。

興誠捷17年度經營目標簽訂儀式由咼總帶領各部門進行，最后全體人員進行宣誓，表達了對興誠捷管理變革堅定的決心和充分的支持，并承諾全力以赴達成2017年度經營目標！

興誠捷咼總在會上發(fā)言“目標已經簽訂，我們的思路決定去路，格局決定結局。17年興誠捷的年度經營目標，它是對未來規(guī)劃的里程碑，我們既然要成為中國自動化設備標桿，要打造國際品牌，就必須牢記興誠捷的核心愿景。當今信息爆炸的互聯網時代，耗費了太多人的時間和精力，踏踏實實靜下來做好企業(yè)的人越來越少，想走捷徑賺快錢的企業(yè)越來越多，我們決不能效仿更要用“一米寬，一千米深，一萬個小時”的態(tài)度，把事情做到極致，明確自己的崗位職責，全力以赴把事情做到最好，這才是我們核心的競爭優(yōu)勢！”

深圳思博項目總監(jiān)張金堂老師，通過分析中國鋰電池近兩年的發(fā)展數據及行業(yè)趨向給全體人員進行了分享，讓興誠捷中高層了解到把握市場重要性，最后，講述了目標達成的方法，各部門承接目標后要學會“三環(huán)定位”的方法，清晰自我所能、分析市場所需、了解對手所弱，做到知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。