國(guó)內(nèi)十大管理咨詢(xún)公司思博咨詢(xún)集團(tuán)
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路志遠(yuǎn)老師

思博咨詢(xún)資深咨詢(xún)師

北京航空航天大學(xué)   機(jī)電工程 蘭州大學(xué)MBA        工商管理 DHD集團(tuán)               副總經(jīng)理 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)15年，咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)6年

成功輔導(dǎo)企業(yè)：

仁新企業(yè)集團(tuán)、東莞庫(kù)珀電子、東莞華耘實(shí)業(yè)、深圳齊普光電、深圳合川科技、東莞建升科技集團(tuán)、深圳安泰科能源、深圳合一電器、廣東省東方進(jìn)出口、深圳歐博通信、深圳富?？毓?、北測(cè)集團(tuán)、深圳智科通訊、深圳太山科技、深圳康波力特......

核心能力：
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)：商模設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及落地實(shí)施輔導(dǎo) 快速交付/供應(yīng)鏈體系構(gòu)建及實(shí)施輔導(dǎo) 精益生產(chǎn)管理體系構(gòu)建及實(shí)施輔導(dǎo)
端到端全流程體系構(gòu)建及實(shí)施輔導(dǎo) 集團(tuán)組織管控體系構(gòu)建及實(shí)施輔導(dǎo) 人力資源體系構(gòu)建及實(shí)施輔導(dǎo) 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建及實(shí)施輔導(dǎo)
得輝達(dá)科技 （1）間接人力精簡(jiǎn)31%，相應(yīng)間接人工成本下降26% （2）優(yōu)化重組中高層管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)人才團(tuán)隊(duì)，此后兩年流失率下降到5%以?xún)?nèi) （3）UPPH由7PCS/H.人，提升到10.5PCS/H.人，生產(chǎn)效率提升50%以上 （4）采購(gòu)降本13%，年節(jié)約金額超過(guò)1600萬(wàn) 科迪科技 （1）庫(kù)存天數(shù)周轉(zhuǎn)由67天降低到21天以?xún)?nèi)； （2）物料損耗率由6‰，降低到2‰以?xún)?nèi); （3）物流費(fèi)用降低20% （4）倉(cāng)儲(chǔ)人員精簡(jiǎn)35% （5）訂單準(zhǔn)交率由83%提升到96% （6）生產(chǎn)效率提升37% 富士康 （1）年度節(jié)約制造成本RMB2100萬(wàn)元。 （2）研發(fā)工程師人才測(cè)評(píng)體系開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)意度91% （3）培育現(xiàn)場(chǎng)中基層管理人才7000余人； （4）培育打造銷(xiāo)售精英600名。 賽爾康 （1）生產(chǎn)效率提升75% （2）直通率由94%提升到97%以上 （3）年度降本增效金額700萬(wàn)以上 安泰科 （1）UPPH由43PCS/H.人提升到70PCS/H.人,生產(chǎn)效率提升64% （2）沖壓件物料損耗由3.7%降低到1%以下 （3）訂單準(zhǔn)交從79%提升到95.4%，提升了20%；
背景介紹：
Salcomp（芬蘭上市公司、原諾基亞子公司）精益生產(chǎn)體系打造。
富士康科技集團(tuán)iPEG事業(yè)處制造+人力資源部門(mén)長(zhǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理
DHD集團(tuán)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)KD公司全盤(pán)管理
和君咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)管理咨詢(xún)師
思博咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理、資深管理咨詢(xún)師
主要業(yè)績(jī)：
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